6月18日，甘肃文旅酒店集团召开端午节前工作部署会议。会议全面复盘了1-5月整体经营业绩，安排部署了端午假期各项重点工作。酒店集团领导班子、各子公司及各部门负责人参会。

会议要求，当前正值文旅消费升温、行业市场回暖的关键节点，各酒店要牢牢把握假日消费热潮，锚定年度经营主线，多措并举拓客源、提营收、优结构、降成本，全力冲刺“时间过半、任务过半”目标。一是深耕特色营销。深挖端午民俗特色，打造主题产品与沉浸式体验场景，依托“如意荟+”线上平台、短视频及OTA渠道持续引流造势，提升品牌曝光度。深化与景区、企业线下联动，拓宽客源路径，全力抢占假日市场份额。二是紧盯指标攻坚。对标端午专项经营目标，细化任务、压实责任，力争实现假期接待量、营业收入双增长。持续丰富经营业态，拓展文创展销、本地农特产品、康养体验等增值服务，稳步提升非房收入占比。常态化落实降本增效举措，持续优化盈利结构。

会议强调，安全生产是经营发展的底线和前提，各酒店要迅速开展全域拉网式安全隐患排查整治，建立隐患台账、闭环整改销号。严格落实汛期安全“三查”工作机制，提前配齐防汛物资，康县花桥、天水和谐园、庆阳凤凰塬舍要针对性做好场地积水倒灌、山体滑坡等风险防范工作。要严格执行假期值班值守和应急处置制度，层层压实全员安全生产责任，细化防控举措、严守安全底线，确保假期安全生产形势持续稳定。